Planlama aşamasında belirlenen predictive, agile veya hybrid teslimat modeline göre geliştirme ve proje yürütümünü yönetiriz. Sprint, faz, milestone, backlog, risk, kalite, değişiklik ve paydaş iletişimi süreçlerini seçilen modele uygun tekniklerle takip ederiz.
Seçilen Teslimat Modeline Göre Geliştirme ve Proje Yürütümünü Yönetiriz
Planlama aşamasında belirlenen çözüm kapsamı, backlog, roadmap, release planı ve proje yönetim yaklaşımı bu aşamada uygulamaya alınır. Projenin doğasına göre belirlenen predictive, agile veya hybrid teslimat modeli doğrultusunda geliştirme, takip, kalite, risk, iletişim ve değişiklik yönetimi süreçleri yürütülür.
Bu aşamada amaç; çözümü yalnızca geliştirmek değil, aynı zamanda proje ilerleyişini görünür kılmak, riskleri yönetmek, paydaş iletişimini sürdürmek, kaliteyi güvence altına almak ve teslimatların planlanan değerle uyumlu ilerlemesini sağlamaktır.
Çevik yapılarda sprint ve increment bazlı ilerleme ön plana çıkarken; predictive yapılarda faz, milestone ve teslimat bazlı takip uygulanır. Hibrit yapılarda ise üst seviye proje kontrolü korunurken, geliştirme ekipleri çevik sprintlerle değer üretmeye devam eder.
Unitic'te Bu Faz
Geliştirme, mühendislik sistemimizdeki agentic döngüyle yürür: her iş spec, plan, test-önce uygulama ve bağımsız incelemeden; her değişiklik PR ve CI kapılarından geçer. Müşterimiz ilerlemeyi Linear'da iş bazında görür.
Değişiklik talebi doğrudan koda değil, önce kanonik kaynağa ve etki analizine gider; sonra etkilenen tasarım, geliştirme ve test işleri eşitlenir. Çelişkili iki talimat aynı anda yaşamaz.
Kullanılan Teknikler
- Sprint execution
- Sprint planning
- Daily stand-up
- Backlog refinement
- Sprint review
- Sprint retrospective
- Kanban board
- Task ve issue tracking
- Definition of Done
- Definition of Ready
- Acceptance criteria kontrolü
- Burndown / burnup chart
- Velocity takibi
- Faz bazlı ilerleme takibi
- Milestone tracking
- WBS bazlı takip
- Gantt takibi
- Earned value yaklaşımı
- Risk ve issue log takibi
- Change request yönetimi
- Test case yönetimi
- Defect management
- Regression test
- UAT hazırlığı
- Status reporting
- Steering committee raporlaması
- Demo yönetimi
- Release readiness kontrolü
Predictive Yürütüm
Kapsamın baştan daha net olduğu ve teslimatların faz veya milestone bazlı takip edildiği projelerde predictive yürütüm modeli uygulanır. Bu modelde proje ilerleyişi, planlanan kapsam, zaman, maliyet, kalite ve risk parametrelerine göre takip edilir.
Geliştirme ve teslimatlar önceden tanımlanmış iş paketleri, fazlar ve kabul noktaları üzerinden yönetilir. Değişiklik talepleri kontrollü bir etki analizi ve onay süreciyle ele alınır.
Uygun Teknikler
- WBS bazlı iş takibi
- Faz bazlı yürütüm
- Milestone kontrolü
- Gantt planı takibi
- Kapsam doğrulama
- Gereksinim izlenebilirlik matrisi takibi
- Faz geçiş onayları
- Change request yönetimi
- Risk ve issue log
- Durum raporları
- Steering committee sunumları
- Kalite kontrol listeleri
- Test planı takibi
- Teslimat kabul kontrolleri
Agile Yürütüm
Belirsizliğin yüksek olduğu, kullanıcı geri bildiriminin kritik olduğu ve çözümün iteratif olarak şekillendiği projelerde agile yürütüm modeli uygulanır. Bu modelde geliştirme, sprintler ve increment'lar üzerinden ilerler.
Müşteri düzenli demo oturumlarında çalışan çıktıları görür, geri bildirim verir ve backlog öncelikleri gerektiğinde yeniden şekillendirilir.
Uygun Teknikler
- Product backlog takibi
- Sprint backlog
- Sprint planning
- Daily stand-up
- Backlog refinement
- Sprint review
- Sprint retrospective
- Demo oturumları
- User story yönetimi
- Acceptance criteria kontrolü
- Definition of Done
- Definition of Ready
- Velocity takibi
- Burndown / burnup chart
- Kanban board
- Incremental release
- Sürekli geri bildirim döngüleri
- Test automation yaklaşımı
- CI/CD takip pratikleri
Hybrid Yürütüm
Kurumsal teknoloji projelerinde çoğu zaman hem planlı proje kontrolüne hem de çevik geliştirme esnekliğine ihtiyaç duyulur. Bu durumda hybrid yürütüm modeli uygulanır.
Bu yaklaşımda proje üst seviyede roadmap, faz, milestone, risk, kaynak ve yönetişim yapısıyla takip edilirken; geliştirme ekipleri sprintler, backlog ve demo döngüleriyle ilerler.
Uygun Teknikler
- Üst seviye proje planı takibi
- Roadmap ve milestone kontrolü
- Release planlama
- Product backlog yönetimi
- Sprint execution
- Sprint review ve demo
- WBS ve backlog eşleştirme
- Faz bazlı kontrol noktaları
- Steering committee raporlaması
- Sprint bazlı ekip takibi
- Risk ve bağımlılık yönetimi
- Change request ve backlog refinement birlikte yönetimi
- UAT ve faz kapanış onayları
- Durum raporları
- Release readiness değerlendirmesi
Örnek Çıktılar
- Sprint backlog
- Sprint çıktıları
- Çalışan yazılım increment'ları
- Demo notları
- Sprint review çıktıları
- Retrospective aksiyonları
- Faz ilerleme raporları
- Milestone takip raporları
- Proje durum raporları
- Risk ve issue log
- Blocker listesi
- Değişiklik talep kayıtları
- Test sonuçları
- Defect listesi
- UAT hazırlık seti
- Release adayları
- Steering committee raporları
- Karar ve aksiyon kayıtları
- İlerleme metrikleri
- Teslimat kabul kayıtları